Skip to content
kpis.pro
Open navigation menu
kpis.pro

KPIs y Cuadro de Mandos para Construcción, Reformas y Contratistas

KPIs y cuadro de mandos para Construcción, Reformas y Contratistas. Empresas de reformas integrales, albañilería, fontanería, electricidad y obra civil. La rentabilidad depende del margen por obra, el ciclo de cobro y la utilización de cuadrillas.

01 / Métricas

Métricas clave

Indicadores prácticos con fórmula, responsable y la acción concreta para corregir desviaciones.

Top KPIs

Los KPIs más relevantes para Construcción, Reformas y Contratistas

Desviación Presupuestaria por Proyecto (Scope Creep Cost)

Semanal

Fórmula

Responsable: Director de OperacionesObjetivo: < 10% (controlado); 10-20% (vigilar); > 20% (pérdida de margen)

Porcentaje en que el coste real supera el presupuesto. El scope creep es una causa principal de pérdida de margen en precio fijo.

Si se desvía

Si supera el 15%, parar y renegociar scope. Documentar peticiones extra como Change Request con coste.

Explicación detallada: Desviación Presupuestaria Proyecto →

Índice de Accidentabilidad / Días sin Accidentes

Mensual

Fórmula

Responsable: Responsable de PRLObjetivo: < 5 (sano); 5-15 (vigilar); > 15 (alarma PRL)

Accidentes con baja por millón de horas trabajadas, indicador legal, humano y operativo de seguridad.

Si se desvía

Si supera 15, auditar equipos, procedimientos y formación; investigar cada accidente buscando la causa de sistema.

Explicación detallada: Índice Accidentabilidad / →

Plazo de Entrega de Proveedores de Materia Prima (Lead Time)

Semanal

Fórmula

Responsable: Jefe de ComprasObjetivo: 3-7 días (local); 15-30 días (Europa); 45-90 días (Asia)

Tiempo medio entre emitir un pedido y recibir el material.

Si se desvía

Si sube más del 20% del estándar, auditar fabricación, transporte y aduanas y recalcular stock de seguridad.

Explicación detallada: Plazo Entrega Proveedores →

Plazo Medio de Cobro de Hitos de Proyecto

Mensual

Fórmula

Responsable: Director FinancieroObjetivo: ≤ 30 días (sano); ≤ 45 días (vigilar); > 60 días (financiando)

Tiempo medio entre entrega de un hito y cobro efectivo.

Si se desvía

Si supera 60 días, auditar contrato, facturación y seguimiento; exigir pago a 30 días o cobro anticipado.

Explicación detallada: Plazo Medio Cobro →

Porcentaje de Trabajos en Garantía / Repetición Gratuita

Mensual

Fórmula

Responsable: Director de OperacionesObjetivo: < 5% (sano); > 10% (problema de calidad o scope)

Porcentaje de horas dedicadas a corregir o repetir entregables sin facturar.

Si se desvía

Si supera el 10%, auditar requisitos, estimaciones, QA y scope; actuar sobre la causa dominante.

Explicación detallada: Porcentaje Trabajos Garantía →

Setup Corporativo

Un cuadro de mandos diseñado para tu operación.

Implementación a medida del cuadro de mandos para tu empresa. Incluye selección de KPIs, configuración de dashboards y formación del equipo.

Solicitar Setup Corporativo

Únete a la lista de espera para Construcción, Reformas y Contratistas

Te avisaremos cuando las métricas y servicios de este sector estén disponibles.

¿Qué te interesa?
Sin spam. Puedes darte de baja cuando quieras.