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KPIs y Cuadro de Mandos para Inmobiliarias y Gestoras de Propiedades (PropTech)

KPIs y cuadro de mandos para Inmobiliarias y Gestoras de Propiedades (PropTech). Agencias de compraventa, alquileres, gestión de patrimonio y coliving. Los ingresos dependen del número de operaciones cerradas, la comisión media y el ciclo de venta.

01 / Métricas

Métricas clave

Indicadores prácticos con fórmula, responsable y la acción concreta para corregir desviaciones.

Top KPIs

Los KPIs más relevantes para Inmobiliarias y Gestoras de Propiedades (PropTech)

Pipeline Value Ponderado por Consultor

Semanal

Fórmula

Responsable: Director ComercialObjetivo: ≥ 3x la facturación mensual objetivo

Valor del pipeline comercial ponderado por probabilidad de cierre.

Si se desvía

Si baja de 2x la facturación mensual, activar prospección, referencias y seguimiento de propuestas abiertas.

Explicación detallada: Pipeline Value Ponderado →

Tasa de Conversión de Propuesta a Contrato

Mensual

Fórmula

Responsable: Director ComercialObjetivo: 30-50% (sano); 20-30% (vigilar); < 20% (qualifying deficiente)

Porcentaje de propuestas que se convierten en contrato. Mide qualifying y venta de valor.

Si se desvía

Si baja del 25%, revisar presupuesto, autoridad, timing y si la propuesta cuantifica ROI.

Explicación detallada: Tasa Conversión Propuesta →

Setup Corporativo

Un cuadro de mandos diseñado para tu operación.

Implementación a medida del cuadro de mandos para tu empresa. Incluye selección de KPIs, configuración de dashboards y formación del equipo.

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