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KPIs y Cuadro de Mandos para Servicios a Instalaciones (Facility Services)

KPIs y cuadro de mandos para Servicios a Instalaciones (Facility Services). Empresas de limpieza técnica, seguridad privada y mantenimiento de edificios. La rentabilidad depende de la utilización del personal, el margen por contrato y la retención de cuentas.

01 / Métricas

Métricas clave

Indicadores prácticos con fórmula, responsable y la acción concreta para corregir desviaciones.

Top KPIs

Los KPIs más relevantes para Servicios a Instalaciones (Facility Services)

Tasa de Renovación de Retainers (Contratos de Cuota)

Mensual

Fórmula

Responsable: Director ComercialObjetivo: ≥ 90% (sano); ≥ 85% (vigilar); < 80% (sangría)

Porcentaje de contratos de retainer que se renuevan al final del periodo.

Si se desvía

Si baja del 85%, entrevistar a clientes perdidos y activar QBR para comunicar resultados antes de la renovación.

Explicación detallada: Tasa Renovación Retainers →

Tiempo Medio de Respuesta a Peticiones de Cliente

Semanal

Fórmula

Responsable: Project ManagerObjetivo: ≤ 4 horas (sano); ≤ 24 horas (vigilar); > 48 horas (abandono)

Tiempo medio entre una petición del cliente y la respuesta de la agencia.

Si se desvía

Si supera 24 horas, unificar canal, asignar responsable e implementar SLA de reconocimiento en 4 horas laborales.

Explicación detallada: Tiempo Medio Respuesta →

Setup Corporativo

Un cuadro de mandos diseñado para tu operación.

Implementación a medida del cuadro de mandos para tu empresa. Incluye selección de KPIs, configuración de dashboards y formación del equipo.

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