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SemanalResponsable: Project ManagerObjetivo: ≥ 85% (operación madura); ≥ 75% (crecimiento); < 70% (caos)

Tiempo Medio de Entrega por Hito (Milestone On-Time)

Porcentaje de hitos entregados en la fecha acordada. La puntualidad es la calidad más visible para el cliente.

Aplica a estos sectores

Fórmula

De dónde sale cada dato

Desglose de la fórmula

Cada variable de la fórmula, qué significa y de dónde se obtiene en tu operación real.

Desglose de las variables de la fórmula
VariableQué esDe dónde se obtiene
Hitos entregados en fechaEntregables completados en o antes de la fecha acordadaSoftware de gestión de proyectos
Hitos totalesTotal de hitos planificados en el periodoSoftware de gestión de proyectos

Cómo obtener este dato

Metodología de captura

Asana, ClickUp o Jira registran los hitos planificados, fechas comprometidas y entregas aprobadas; HubSpot o Pipedrive puede aportar la confirmación comercial. El Project Manager actualiza manualmente bloqueos del cliente, cambios de alcance y aprobaciones recibidas fuera de la herramienta cada semana. El responsable de proyecto consolida el porcentaje de entregas puntuales semanalmente.

¿Qué hacer si se desvía?

Si baja del 75%, auditar estimaciones, dependencias y cuellos de botella; replanificar con fechas realistas.

Cuándo aplicar esta métrica

Contexto y aplicación

La puntualidad se revisa semanalmente por proyecto y consultor. Distingue retrasos de ejecución de bloqueos del cliente y escala estos últimos. Una fecha realista nace de capacidad, backlog y riesgo, no de deseo.

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