Rentabilidad por Tipología de Contrato (Precio Fijo vs Horas)
Margen comparado entre precio fijo y horas. El primero tiene más potencial y más riesgo de scope creep.
Aplica a estos sectores
Fórmula
De dónde sale cada dato
Desglose de la fórmula
Cada variable de la fórmula, qué significa y de dónde se obtiene en tu operación real.
| Variable | Qué es | De dónde se obtiene |
|---|---|---|
Ingresos por tipo de contrato | Facturación de precio fijo o de horas | ERP categorizado por contrato |
Coste por tipo de contrato | Horas y gastos de proyectos de ese tipo | ERP + timesheets |
Cómo obtener este dato
Metodología de captura
Holded o Sage clasifican los ingresos por contrato fijo o por horas, mientras Harvest o Toggl aportan horas y Asana o ClickUp registran gastos y alcance. El Project Manager etiqueta manualmente cambios de scope y costes no imputados al contrato original cada semana. Operaciones calcula la rentabilidad mensual y compara tipologías trimestralmente.
¿Qué hacer si se desvía?
Si precio fijo baja al margen de horas, controlar scope o migrar a horas con tope y Change Requests.
Cuándo aplicar esta métrica
Contexto y aplicación
El precio fijo premia la eficiencia solo si el alcance está cerrado. Compara ambos modelos trimestralmente y considera un híbrido: discovery a precio fijo e implementación por horas con límites claros.