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MensualResponsable: Director de OperacionesObjetivo: 1.5-3.0 (agencia sana); < 1.0 (caro); > 4.0 (riesgo de calidad)

Ratio de Horas Júnior vs. Sénior Imputadas

Proporción de horas junior sobre senior en proyectos. Mide apalancamiento y riesgo de calidad.

Aplica a estos sectores

Fórmula

De dónde sale cada dato

Desglose de la fórmula

Cada variable de la fórmula, qué significa y de dónde se obtiene en tu operación real.

Desglose de las variables de la fórmula
VariableQué esDe dónde se obtiene
Horas junior imputadasHoras de perfiles junior en proyectos facturablesTimesheets con seniority
Horas senior imputadasHoras de perfiles senior en proyectos facturablesTimesheets con seniority

Cómo obtener este dato

Metodología de captura

Harvest, Toggl o Jira registran las horas de proyecto y el perfil de cada persona se mantiene en RRHH o en el directorio del equipo. Operaciones corrige manualmente perfiles mal clasificados y horas no imputadas a un nivel de seniority cada semana. El Director de Operaciones calcula el ratio mensualmente por servicio.

¿Qué hacer si se desvía?

Si baja de 1.0, delegar ejecución; si supera 4.0, aumentar supervisión y revisión senior.

Cuándo aplicar esta métrica

Contexto y aplicación

El ratio junior/senior es una palanca de margen. El senior diseña, revisa y dirige; el junior ejecuta con procesos claros. El rango 1.5-3.0 suele equilibrar rentabilidad y calidad, siempre que exista supervisión.

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