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MensualResponsable: Director de OperacionesObjetivo: 40-60% (agencia); 50-70% (consultoría); < 35% (cuenta problemática)

Margen Bruto por Cuenta / Cliente

Margen bruto que deja cada cliente e identifica cuentas que facturan mucho pero destruyen margen.

Aplica a estos sectores

Fórmula

De dónde sale cada dato

Desglose de la fórmula

Cada variable de la fórmula, qué significa y de dónde se obtiene en tu operación real.

Desglose de las variables de la fórmula
VariableQué esDe dónde se obtiene
Ingresos de la cuentaFacturación total al cliente en el periodoERP o sistema de facturación
Coste de la cuentaHoras del equipo + subcontratación + gastos asignablesERP + timesheets

Cómo obtener este dato

Metodología de captura

Holded o Sage proporcionan los ingresos y costes de proveedores, mientras Harvest o Toggl aportan las horas por cliente y perfil. Operaciones imputa manualmente subcontratación, gastos compartidos y horas de garantía antes del cierre. El Director de Operaciones revisa el margen por cuenta mensualmente.

¿Qué hacer si se desvía?

Si baja del 35%, auditar scope, horas no facturadas y mix de equipo; renegociar precio o reasignar.

Cuándo aplicar esta métrica

Contexto y aplicación

El margen por cuenta revela la verdad que el promedio oculta. Revísalo mensualmente por cliente y servicio; una cuenta de gran facturación puede aportar menos beneficio que una pequeña. Las cuentas con margen negativo son subvenciones: renegocia o libera capacidad.

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