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SemanalResponsable: Director MédicoObjetivo: ≥ 75% (sano); 60-75% (vigilar); < 60% (capacidad ociosa)

Tasa de Ocupación de Gabinetes / Salas

Porcentaje del tiempo disponible de cada sala o gabinete que está ocupado con pacientes. Una ocupación baja significa coste fijo sin ingreso; una muy alta significa lista de espera y pérdida de pacientes.

Aplica a estos sectores

Fórmula

De dónde sale cada dato

Desglose de la fórmula

Cada variable de la fórmula, qué significa y de dónde se obtiene en tu operación real.

Desglose de las variables de la fórmula
VariableQué esDe dónde se obtiene
Horas sala ocupadasHoras en las que la sala o gabinete tiene un paciente en tratamientoSoftware de gestión de la clínica (Doctoralia, Doctolib)
Horas sala disponiblesHoras de apertura de la sala en el periodoAgenda de la clínica

Cómo obtener este dato

Metodología de captura

Las horas sala ocupadas se extraen del software de gestión de la clínica (Doctoralia, Doctolib o Clinik) filtrando por citas efectivamente atendidas. Las horas disponibles salen de la agenda configurada y se reconcilian semanalmente por gabinete y franja horaria. El Director Médico audita el dato cada lunes.

¿Qué hacer si se desvía?

Si baja del 60%, revisar agenda: faltan pacientes o hay horas vacías en valle. Ofrecer promociones en horas valle y activar recordatorios a pacientes inactivos.

Cuándo aplicar esta métrica

Contexto y aplicación

La ocupación de gabinetes es la métrica de eficiencia más directa en una clínica. Cada sala vacía es un coste fijo que no genera ingreso. Mídela semanalmente por sala y franja horaria: el promedio global puede ocultar gabinetes ociosos. Las palancas son recall, promociones en horas valle y cross-sell de tratamientos complementarios.

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