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DiarioResponsable: Chef ejecutivoObjetivo: ≤3-5% del coste de compras; investigar cualquier tendencia ascendente

Tasa de Merma / Desperdicio en Cocina

Cuantifica el valor de alimentos que no llega a convertirse en una venta.

Aplica a estos sectores

Fórmula

De dónde sale cada dato

Desglose de la fórmula

Cada variable de la fórmula, qué significa y de dónde se obtiene en tu operación real.

Desglose de las variables de la fórmula
VariableQué esDe dónde se obtiene
Valor de alimentos desperdiciadosCoste de caducidades, recortes, errores y devolucionesRegistro de mermas y almacén
Valor de alimentos compradosCoste de las compras recibidas en el periodoERP y facturas de proveedores

Cómo obtener este dato

Metodología de captura

El chef registra cada merma en una app de inventario o en una hoja de cálculo, anotando peso, referencia y causa en el momento de desecharla; un ERP como Holded o MarketMan aporta el coste unitario y las compras. El registro es diario por turno y el chef ejecutivo lo consolida semanalmente con almacén y compras.

¿Qué hacer si se desvía?

Clasificar la merma por causa y corregir compras, conservación, recetas o formación.

Cuándo aplicar esta métrica

Contexto y aplicación

La merma transforma compras pagadas en coste sin ingreso. Medirla por valor y por causa permite diferenciar caducidad, preparación, sobreproducción, errores de comandas y devoluciones, en vez de tratar todo como un único problema de cocina.

Regístrala diariamente en el punto donde ocurre y revisa semanalmente las cinco referencias de mayor impacto. Una merma baja en kilos puede ser irrelevante si corresponde a ingredientes caros; por eso el análisis debe usar coste de adquisición actualizado.

Un rango del 3-5% es una referencia operativa razonable, aunque depende del concepto. Ajusta previsiones de producción, tamaños de compra y almacenamiento, y convierte las causas repetidas en acciones concretas con responsable y fecha.

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