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SemanalResponsable: Resp. LogísticaObjetivo: 5-15% (moda/calzado); 2-5% (electrónica); < 3% (alimentación)

Tasa de Devolución de Producto

Porcentaje de productos devueltos sobre los vendidos. Las devoluciones duplican el coste logístico y erosionan el margen. En moda, puede ser la diferencia entre rentabilidad y pérdida.

Aplica a estos sectores

Fórmula

De dónde sale cada dato

Desglose de la fórmula

Cada variable de la fórmula, qué significa y de dónde se obtiene en tu operación real.

Desglose de las variables de la fórmula
VariableQué esDe dónde se obtiene
Unidades devueltasProductos que el cliente devuelve en el periodoSistema de logística inversa o plataforma e-commerce
Unidades vendidasProductos enviados en el periodoPlataforma e-commerce o ERP

Cómo obtener este dato

Metodología de captura

Shopify o WooCommerce registran las ventas y el portal de devoluciones, el OMS o el ERP registra unidades devueltas y sus motivos. Atención al Cliente clasifica manualmente los motivos que llegan en texto libre y Operaciones concilia los reembolsos. El Customer Operations Manager revisa el KPI semanalmente por SKU y categoría.

¿Qué hacer si se desvía?

Analizar motivos de devolución por categoría. Si 'talla incorrecta' supera el 30%, mejorar guías de tallas con fotos reales. Si 'no cumple expectativas', revisar descripciones.

Cuándo aplicar esta métrica

Contexto y aplicación

Las devoluciones son el impuesto oculto del e-commerce: duplican la logística, congelan inventario y pueden destruir el margen, especialmente en moda.

Aplica este KPI semanalmente y segmenta por categoría. El motivo de devolución es más valioso que la tasa: una mayoría de tallas incorrectas exige mejores guías, mientras que expectativas incumplidas apuntan a la ficha de producto.

Fotos honestas, medidas en centímetros, reseñas con talla confirmada y vídeos de uso reducen la brecha entre expectativa y realidad.

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