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SemanalResponsable: Jefe de ProducciónObjetivo: 70-85% (sano); < 60% (capacidad ociosa); > 95% (sin colchón)

Porcentaje de Capacidad Productiva Utilizada

Mide la utilización de la capacidad disponible y el equilibrio entre coste fijo y flexibilidad.

Aplica a estos sectores

Fórmula

De dónde sale cada dato

Desglose de la fórmula

Cada variable de la fórmula, qué significa y de dónde se obtiene en tu operación real.

Desglose de las variables de la fórmula
VariableQué esDe dónde se obtiene
Producción realUnidades producidas, conformes y retrabajoSistema de producción o ERP
Capacidad teóricaMáximo de unidades según máquinas, horas y velocidadIngeniería industrial o planificación

Cómo obtener este dato

Metodología de captura

El MES o SAP B1 aporta unidades reales y el planificador calcula la capacidad teórica con turnos, velocidades y calendarios de las máquinas. El jefe de producción valida manualmente paradas, ausencias, cambios de formato y horas realmente disponibles cada semana. Planificación consolida el porcentaje y lo revisa semanalmente.

¿Qué hacer si se desvía?

Si baja del 60%, activar demanda o redimensionar; si supera el 95%, proteger el plan con capacidad adicional.

Cuándo aplicar esta métrica

Contexto y aplicación

El rango saludable diluye costes fijos y conserva margen para picos y averías. Calcula capacidad con turnos y paradas reales, no con el catálogo ideal de la máquina.

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